Salut à vous, futurs entrepreneurs !
Vous vous demandez sûrement pourquoi vous avez cliqué sur cet article. La réponse est simple : vous songez à vous lancer d’ici peu et à créer votre entreprise.
Problème : vous avez sans doute peur de passer à côté de certaines étapes ou de ne pas avoir la big idea qui garantira le succès de votre future activité.
Pas de panique à bord : voici notre checklist ultime pour créateurs d’entreprises ambitieux et passionnés !
Avoir une super idée 💡
Une entreprise, c’est avant tout une grande idée.
Celle-ci n’a pas besoin d’être révolutionnaire pour fonctionner.
Elle doit surtout pouvoir intéresser une potentielle cible et répondre à un véritable besoin.
Voici toutes les cases à cocher pour une idée ou un concept qui marche :
⬜ Mon idée est innovante, elle apporte une valeur ajoutée sur le marché.
⬜ Mon idée répond aux besoins d’une cible donnée.
⬜ J’ai testé mon idée auprès d’un échantillon de ma cible.
⬜ J’ai mis du temps à faire mûrir mon idée et je l’ai retravaillée progressivement.
Si vous parvenez à cocher toutes ces cases, c’est déjà un très bon début ! Il convient maintenant de vous pencher sur les potentielles contraintes et les réglementations du secteur dans lequel vous voulez vous lancer.
⚠ Réglementations liées à la création de votre entreprise et à la protection de votre idée.
⚠ ️ Réglementations propres à votre secteur (Juridiques, éthiques, etc)
Voilà, vous avez désormais toutes les clés pour bien cadrer votre idée !
Faire le point sur votre situation 🤔
Un petit bilan personnel ne fait jamais de mal, voici les bonnes questions à vous poser pour faire le point :
- Quel est mon état d’esprit actuel ? Suis-je prêt(e) à m’engager ?
- Quelles sont mes motivations ? Quel est mon WHY ?
- Quelles sont mes compétences et mes qualifications actuelles ?
Par ailleurs, n’oubliez pas d’étudier la faisabilité de votre projet, c’est tout aussi important :
- De quelles compétences / formations ai-je besoin pour créer mon entreprise ?
- De quels profils dois-je m’entourer pour me lancer dans cette aventure ?
- Quand devrais-je me lancer ? Quel est le bon timing ?
Étudier le marché 🔍
Minute, papillon ! On ne se lance pas sur un marché avant d’avoir bien cerné ses enjeux et repéré ses principaux acteurs. Commencez par :
✔️ Dresser un mapping concurrentiel.
✔️ Comprendre ce qui fait la réussite des challengers.
✔️ Repérer les failles existantes sur le marché.
✔️ Cerner les frustrations des consommateurs / utilisateurs dû à l’absence d’un produit / service.
Cette étude de marché devra s’accompagner de l’élaboration de votre business plan. Celui-ci doit comprendre :
- Votre concept détaillé,
- Votre stratégie commerciale,
- Votre plan de financement.
Si vous doutez encore de son utilité, voici toutes les bonnes raisons pour lesquelles il ne faut pas mettre ce précieux outil de côté.
Communiquer et se faire connaître 📢
Si vous n’annoncez pas votre arrivée sur le marché à vos futurs acheteurs, ils vous passeront à côté !
Pour être sûr de vous faire remarquer, choisissez les supports de communication les plus adaptés :
💻 Un site web : vitrine ou e-commerce ?
Tout dépendra de votre offre commerciale.
📱 Les réseaux sociaux : lesquels sont les plus pertinents ?
Facebook, Instagram, Linkedin, Pinterest : votre cible ne se trouve pas sur tous, faites le tri !
👁️ La pub digitale : vive la réclame !
Social Ads, Adwords, etc : les possibilités sont multiples pour vous faire connaître !
Il existe une multitude de leviers actionnables pour communiquer et engager votre futur base de prospects.
Oser se lancer ! 🚀
Go go go ! Maintenant que vous avez checké tous les prérequis à la création de votre entreprise, nous ne pouvons que vous encourager à vous lancer sur le marché.
Vous n’êtes pas encore tout à fait sûr de votre décision ?
Nos experts vous accompagnent en toute bienveillance et vous aident à élaborer votre plan de lancement. Profitez d’un échange franc et bienveillant sur votre stratégie et vos objectifs avec un expert.
Rédactrice web – spécialiste marketing digital
