L’inbound recruiting : qu’est ce que c’est ?

Entrepreneuriat

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L’inbound recruiting est une stratégie de recrutement de plus en plus utilisée que ce soit par les grands groupes ou les start-ups. Cette stratégie est basée sur la création de contenu et la promotion de la marque employeur auprès des candidats actifs et passifs. L’inbound recruiting est donc un mode de recrutement s’inspirant de l’inbound marketing et l’appliquant au domaine des ressources humaines. Le concept étant de créer du contenu qualitatif – se présentant sous différentes formes : blog, vidéos etc. – pour attirer les candidats et recruter les talents.

Les différentes étapes de l’inbound recruiting

L’inbound recruiting applique les techniques de l’inbound marketing au domaine du recrutement. La stratégie reprend les outils marketing existants et les applique au RH.

Afin de comprendre au mieux les étapes de l’inbound recruiting, il faut comprendre l’inbound marketing. Cette stratégie repose sur 4 étapes majeures : attirer, convertir, conclure et fidéliser. Ces grands principes sont repris par l’inbound recruiting. Appliqués au domaine du recrutement, voici les étapes de l’inbound recruiting.

ETAPE#1 : La détermination de votre marque employeur

Comme indiqué plus haut, l’inbound recruiting est basé sur la marque employeur et la création de contenu. Afin de communiquer au mieux sur la marque employeur, il est essentiel de définir sa marque employeur. C’est un élément non négligeable sur lequel il est nécessaire de s’arrêter et de travailler en profondeur.

Pour vous aider, voici quelques questions importantes à se poser :

  • Quel est le message principal à faire passer aux potentiels candidats ?
  • Quelle image souhaitez vous donner à votre entreprise ?
  • Quel ton voulez-vous utiliser pour communiquer avec vos potentiels candidats ?
  • Que souhaitez-vous créer comme type de contenu ? Articles de blog, vidéos, infographies
  • Sur quelle plateforme souhaitez vous publier votre contenu créé et communiquer dessus ?

Déterminer précisément votre marque employeur, c’est déterminer la première étape de votre communication et de votre production de contenu.

ETAPE#2 : La cible de recrutement

Maintenant que vous avez déterminé sur quoi communiquer, il vous faut définir qui vous souhaitez recruter. En effet, votre contenu étant à destination des candidats potentiels, il vous faut définir votre candidat idéal : celui que vous souhaitez cibler. C’est le candida persona.

Quels éléments prendre en compte pour définir votre candida persona ?

Il est construit selon plusieurs critères :

  • Des critères socio-démographiques
    • Âge
    • Étude, formation
    • Expérience
    • Mobilité
  • Des critères professionnels
    • Spécialisation, valeur ajoutée
    • Compétences
    • Logiciels
  • Des critères personnels
    • Personnalités
    • Réseaux sociaux

ETAPE#3 : Les différents types de contenus

Maintenant que vous avez décidé le profil de votre candidat idéal – donc celui que vous allez toucher – ainsi que votre marque employeur, il est temps de passer à la création de contenu.

Voici une liste non exhaustive des différents contenus que vous pouvez mettre en place :

  • Site carrière / Blog carrière
  • Vidéos
  • Livre blanc
  • Témoignages de candidats
  • Newsletters
  • Webinars
  • Infographies

Quelque soit le type de contenu que vous choisissez, gardez en tête votre cible. Choisissez votre contenu par rapport aux préférences de votre candida persona défini à l’étape précédente.

ETAPE#4 : Le contact avec le candidat

Dernière étape ! Vous avez attiré votre candidat idéal sur votre site ou votre plateforme. Cependant vous avez un besoin en recrutement, vous cherchez un candidat. N’allez pas plus loin, si les candidats personas ont téléchargés votre contenu ou se sont engagés avec votre site : vous avez même eu la possibilité de vous constituer une CVthèque.

Vous avez un besoin spécifique pour un poste ? Cherchez dans votre CVthèque et contactez les candidats !

Pour conclure

Finalement, l’inbound recruiting est une stratégie de recrutement à long terme. Elle permet de vous constituer une CVthèque mais présente également de nombreux avantages tels que la diminution du turnover, l’augmentation du nombre de candidature ou encore attirer les meilleurs candidats.

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